Workaround
Eine Lösung, die Auswirkungen von Incidents/Problemen reduziert oder beseitigt, solange keine vollständige Lösung verfügbar ist.
Eine Lösung, die Auswirkungen von Incidents/Problemen reduziert oder beseitigt, solange keine vollständige Lösung verfügbar ist.
Passende Übungsfragen
❌Incidents schnell wiederherstellen
✅Die Wahrscheinlichkeit und Auswirkung von Incidents durch Analyse von Ursachen und Verwaltung von Workarounds und bekannten Fehlern verringern
❌Changes autorisieren
❌Serviceniveaus vereinbaren
Problem Management senkt Wahrscheinlichkeit/Impact von Incidents über Ursachenanalyse, Workarounds und Known Errors.
☝️ SingleFallkontext Mobility-Service: Ein internationaler Mobilitätsanbieter verbindet App, Fahrzeugdaten, Partnernetzwerk und Supportorganisation.
Mehrere Incidents wurden vorübergehend gelöst. Nun analysiert ein Team wiederkehrende Muster, identifiziert eine zugrunde liegende Ursache und dokumentiert einen Known Error mit Workaround.
Welche Management-Practice ermöglicht diese Arbeit AM DEUTLICHSTEN?
✅Problem Management
❌Monitoring and Event Management
❌Incident Management
❌Service Desk
Richtig ist A: Problem Management untersucht Ursachen oder mögliche Ursachen für Incidents. Zu den anderen Optionen: B – Monitoring and Event Management unterstützt unter Umständen, ist aber im Szenario nicht der Kern.; C – Incident Management ist in der Praxis häufig beteiligt, ist aber nicht der deutlichste Ermöglicher im beschriebenen Schwerpunkt.; D – Service Desk ist eine plausible benachbarte Practice, adressiert jedoch einen anderen Schwerpunkt..
☝️ SingleFallkontext Klinikverbund: Ein Gesundheitsdienstleister modernisiert Patientenportale, digitale Terminservices und den technischen Support.
Mehrere Incidents wurden vorübergehend gelöst. Nun analysiert ein Team wiederkehrende Muster, identifiziert eine zugrunde liegende Ursache und dokumentiert einen Known Error mit Workaround.
Welche Management-Practice ermöglicht diese Arbeit AM DEUTLICHSTEN?
❌Monitoring and Event Management
❌Incident Management
❌Service Desk
✅Problem Management
Richtig ist D: Problem Management untersucht Ursachen oder mögliche Ursachen für Incidents. Zu den anderen Optionen: A – Monitoring and Event Management unterstützt unter Umständen, ist aber im Szenario nicht der Kern.; B – Incident Management ist in der Praxis häufig beteiligt, ist aber nicht der deutlichste Ermöglicher im beschriebenen Schwerpunkt.; C – Service Desk ist eine plausible benachbarte Practice, adressiert jedoch einen anderen Schwerpunkt..
☝️ SingleFallkontext öffentliche Verwaltung: Eine Behörde baut digitale Bürgerdienste mit externen Plattformen, internen Fachbereichen und Service Desk aus.
Mehrere Incidents wurden vorübergehend gelöst. Nun analysiert ein Team wiederkehrende Muster, identifiziert eine zugrunde liegende Ursache und dokumentiert einen Known Error mit Workaround.
Welche Management-Practice ermöglicht diese Arbeit AM DEUTLICHSTEN?
❌Incident Management
❌Service Desk
✅Problem Management
❌Monitoring and Event Management
Richtig ist C: Problem Management untersucht Ursachen oder mögliche Ursachen für Incidents. Zu den anderen Optionen: A – Incident Management ist in der Praxis häufig beteiligt, ist aber nicht der deutlichste Ermöglicher im beschriebenen Schwerpunkt.; B – Service Desk ist eine plausible benachbarte Practice, adressiert jedoch einen anderen Schwerpunkt.; D – Monitoring and Event Management unterstützt unter Umständen, ist aber im Szenario nicht der Kern..
☝️ SingleFallkontext Handelslogistik: Ein Retail-Unternehmen verbessert Bestellplattform, Lagerintegration, Lieferpartner und Anwendersupport.
Mehrere Incidents wurden vorübergehend gelöst. Nun analysiert ein Team wiederkehrende Muster, identifiziert eine zugrunde liegende Ursache und dokumentiert einen Known Error mit Workaround.
Welche Management-Practice ermöglicht diese Arbeit AM DEUTLICHSTEN?
❌Service Desk
✅Problem Management
❌Monitoring and Event Management
❌Incident Management
Richtig ist B: Problem Management untersucht Ursachen oder mögliche Ursachen für Incidents. Zu den anderen Optionen: A – Service Desk ist eine plausible benachbarte Practice, adressiert jedoch einen anderen Schwerpunkt.; C – Monitoring and Event Management unterstützt unter Umständen, ist aber im Szenario nicht der Kern.; D – Incident Management ist in der Praxis häufig beteiligt, ist aber nicht der deutlichste Ermöglicher im beschriebenen Schwerpunkt..